所以华富农业必须要把握农产品消费发展的趋势，坚持只做优质的农产品，华富农产品专卖店今后要探索出一整套行之有效的管理商业模式，把华富农农产品专卖店开遍全国各地，把华富农业和合作伙伴生产的品种丰富，质优价美的农副产品以线下线上结合的方式便利地销售给广大的消费者。

这就是农业领域的互联网+和新零售实践的一个新的经典案例了。

何姿在电子商务方面积累比较丰富的经验，她在恒美集团的时候主持开发的恒美之家智慧物业管理云平台现在运作得非常好，成为恒美集团领先全国其他大型房地产集团企业的核心竞争力之一。

何姿之所以不反对苏俊华去怀州投资搞果园，搞肉联厂，一方面看到苏俊华的确筹到了一大笔钱，另一方面也是考虑通过自己公司生产和合作伙伴的生产丰富华富农产品专卖店优质农产品的品种，供应链也是企业的核心竞争力之一，比如很多农产品的优质原产地的种植资源是有限和稀缺的，不可能无限制地扩展种植规模，比如阿克苏

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第1527章 还没玩够 (第1/3页)

..妇科小村医

参观完华富集团公司总部大楼后，何姿带着高管去河西市场实地检查华富农产品专卖店的工作，这家专卖店装修得跟苹果手机专卖店或小米专卖店似的，因为国内超大养殖壮鸡的农业龙头企业就华富农业这么一家，星沙市有八百多万人口，平溪壮鸡基本上打开了这里消费市场，壮鸡的销售量是稳中有升。

不过华富农产品专卖店现在凭借壮鸡销售维持运转也不会亏本，不过由于农产品品种过少，专卖店依然有些空荡荡的，甭看店内一尘不染，根本看不到鸡毛，闻不到鸡粪的臭味，但壮鸡的交易量却是非常的大。

何姿坚持的经营思路是宁缺毋滥，华富农产品旗舰店里销售的农产品必须是质量最好的绿色健康营养无公害农产品，能够进入这个渠道销售的农产品要经过严格检测和审核，毕竟随着华夏国的经济不断发展，人民群众对生活品质的要求越来越高，对吃的东西，宁可选择贵一点的，值得信赖的，也不会随便去吃对身体有害的食品。

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