“我们在开发，我们需要人手，我们已经在开发电脑端的电子支付产品了，但是还需要时间。”

“是的，你们需要时间，但是在这个时间里，NewPay在扩张，我不否认电子支付领域的潜力，Newman进入这个领域，并且在短短一周时间获得了超过百万的用户，已经充分证明了电子支付领域的潜力。

但很不巧，NewPay已经在前面了，你们很难在这个赛道上取得优势。”

“相比NewPay，我们在安全模型上有独特的优势，即便我们无法获得市场上的优势，我们在安全领域的优势，也能吸引NewPay来收购我们。

才150万美元，这笔投资对你们来说绝对不亏！”

对阿美利肯稍微有所了解的人，都能对斯坦福大学法律教授有一个模糊的概念，那就是这个职位社会资源巨丰富。

即便是诺基亚投资基金的负责人，克莱斯特·马赫尼瓦尔蒂也不想得罪彼得·蒂尔，更别说他一個小小的投资经理。

“我们也会扩展到更多领域，我们不会只局限于PDA设备，我们同样会扩张到电脑上，在我们的计划中，我们希望采取和NewPay同样的方式。”

“彼得，我理解，PDA只是你们的第一步，电脑才有更广阔的市场。

但是你们现在有电脑端的产品吗？哪怕是一个demo？”

这位高级投资经理陷入思考，然后说道：“我会对整个市场以及你们的产品进行一个更深层次的评估，然后向上汇报，最终是否要投资

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第六十八章 失去投资的康菲尼迪 (第1/3页)

“抱歉由于NewPay的缘故，只在PDA上使用的电子支付软件，使用场景太过于有限了，我们需要再次思考这笔投资。”诺基亚的高级投资经理面露愧色，NewPay让他的顶头上司决定要直接把这笔投资给毙了。

当然面露愧色是演的，签在纸上的合约尚且能违约，更别提只是口头承诺了。

之所以演，是因为他看好彼得·蒂尔，认为虽然在这个项目上他们无法达成合作，但是未来说不定还有其他合作机会。

彼得·蒂尔在创办康菲尼迪前担任过多家互联网企业的高管，同时还在斯坦福大学担任过法律学教授。

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