“好了，会议议题基本上就是这些，先说点高兴的吧！

王峰，你给大家总结一下这次的营销活动效果。”

王峰点头，站起身来，将打印好的总结

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电商事业部庞勇、黄海；新业务事业部周枫、许朝军、王川；

市场部王峰；采销部李欣（来自联想）；

财务部吴敏；人事部陈永红（来自FESCO）；

CEO办公室左清泉、张轩。

一共13人。

他坐在上首沉默思索，会议室里众人也安静的看着他，心中各有想法。

隋波没有思考太久，他抬眼环视大家，开口道：“这段时间，大家都辛苦了！

今天叫大家来，主要是针对这次公司的校园营销活动，进行一次复盘和总结。

看看我们那些地方做对了，达到了目标；那些地方还有问题，存在薄弱，需要下一步加强的，总结经验教训。

另外，我也想和大家讨论几件事，一个是公司对这次活动成绩的内部奖励政策，另一个是各业务线下一步的工作重点，还有就是融资计划。”

稍事休整，等宋健团队也返京之后。

隋波召开核心层会议，对这次活动进行复盘和总结。

参加人员包括：

CEO隋波，

COO宋健，

比如盈利模式太单一，装机项目不可持久，网吧项目还没有形成规模；

电商平台基础薄弱；校内网投入大，产出小；搜索引擎还没有开发出来……

接下来还有大量的工作要做。

按照隋波的计划时间点，易趣至少还需要一年的时间，来进行融资和上市前针对性的补强……

但无论如何，公司从现在开始，算是真正起步了！

隋波坐在上首，看着济济一堂的在座的公司中高层管理人员，不禁有些感慨。

从1997年11.18日，在南墙的“易趣体验店”聚齐了18人的创业团队，到今天，马上就要1年了。

这一年里，他也算殚精竭虑，在资金、人才、资源全都缺乏的情况下，左右腾挪。

到现在终于算是勉强把公司的架子搭起来了，业务也有了雏形，通过这次活动，也算正式亮相，进入互联网江湖了！

当然，现在的易趣公司依然很弱小，还存在各种各样的问题。

第五十五章 复盘与总结-1 (第1/3页)

隋波一行回到帝都，已经是10月下旬。

大家虽然疲惫，但精神都非常兴奋，媒体的追踪报道，所到之处的热烈反响，让团队中的所有人都意识到，他们成功了！

易趣的第一炮顺利打响，也就意味着，这家新兴的互联网创业公司，将会有着蓬勃的生机和广阔的未来。

这一点对于刚刚从全部由在校生组成的创业团队，正在逐步转型成正规互联网创业公司的易趣而言，非常重要，极大的鼓舞了新加入人员对公司的认同感和信心。

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