我们现在能做的，就是打磨我们的后台信息系统，提前做好整体架构和流程管理，同时预留出物流系统和支付系统的模块。”

“现在要考虑怎么做好下单、支付、发货这三个流程在后台的信息化管理。

比如，每天能够更新各地供货商是否有货，价格更新，这涉及到供货商库存，需要当地的人员收集信息，录入系统；

还要能够监测到现金流，用户收货付款之后，通过订单完成的方式，后台能够实时显示；

等到订单量达到一定的规模，还需要自建仓储，那时要能够做到对货品从入库到出库，发货，收货整个过程的信息控制……”

最重要的并不是页面，而是后台的信息管理系统和订单处理能力，这一块才是电商平台的核心竞争力。

隋波和庞勇主要强调的也是这一部分。

“电商平台最重要的是三个系统，信息系统、物流系统、财务系统。

目前我们暂时没有大量资金来投资建立自己的物流体系，而国内银行信息化进程目前也还不支持在线的电子支付。

所以这两部分还需要等一段时间，看大环境和融资情况，慢慢建立。

庞勇点点头，低头思索隋波刚刚提到的后台信息管理系统。

越琢磨，越觉得其中涉及到方方面面，的确需要一个庞大的数据库和优化的底层架构，才能达到隋波所说的效果。

“波总，我同意你的意见。……不过我有个要求，多给我几个人，我也组一个项目攻关的团队，争取把这个信息管理系统拿下来。

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隋波看向庞勇：“老庞，电商平台最大的竞争力，就在于进入门槛高，虽然前期我们辛苦一些，但当整个系统建立起来之后，就能够形成足够的竞争壁垒。

这是一个需要很长时间来积累的，我们一点一点来，我相信总有一天，我们会成为国内最大的电商平台！”

“等过段时间，我会挖一个对IT产品的销售流程非常熟悉的牛人过来，我们到时候一起再探讨在业务方面下一步的规划。”

“现阶段除了装机项目之外，可以先把重点放在IT产品配件和外设等产品的C2C交易上，细化用户体验和交易流程。”

“你和黄海多交流，线下那块他比较清楚，当然，这个项目你是总负责人。”

第四十章 提前出现的“校内网” (第1/3页)

隋波对易趣网的页面没有太多的意见。

在现在大部分互联网用户还是拨号上网的大环境下，也无法苛求在网站的页面设计上有什么创新。

连加载图片都费劲……

而且电商网站和其他门户类网站不同。

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