他从开始门诊之初，就不用做螺丝钉，在医院的医疗生产线上打转。

想要几个门诊号就要几个门诊号这种事，给普通的副高都是做不到的——科室或者治疗组将人放出去是为了带病人回来的，这就好像将猎狗放出去捕猎似的，主动减少数量的操作，肯定是不被允许的。

就算是正高级的医生，不到大主任的位置，甚至到了大主任的位置，也不是想缩减门诊数量，就可以缩减门诊数量的。

一个治疗组或者一个科室是一个有机的组织，做老大的不能光为了自己爽，就不带病人回来，那下面的小医生们又哪里来的手术做，如何能够提高？

更不要说，病人数量和医生的奖金地位是直接挂钩的。做手术少的医生，连医药代表都是不愿意理会的，非得是有强大内心的医生，才能坚持减少门诊数量和病人数量的。

一个早上看30个号乃至40个号的医生，平均在每个病人身上的时间只几分钟，自然是想说明白，也说不明白的。就算医生能说得明白，病人和病人家属也不一定能够理解明白。

大部分的高阶医生总能收到病人和家属的多方赞誉，很多时候就是因为有时间。

因为越高端的医生，直接处理的病人其实就越少。

大部分的病种和病人都可以交给下级医生去处理，高阶医生就可以只关心自己想关心的病人，只关心自己想关心的病种，平摊到每一个病人身上的时间自然就延长了。

凌然其实也渐渐进入到了这个地位，或者说，超脱了小医生的窘境。

又或者，就得到凌然这样的技术和位置，更好的技术和更宽泛的技术，意味着病人的来源多，更好的位置意味着能自己决定病人的去留等等。

旁边的规培医也耐心的等着，待到几人没问题了，立

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第826章 术前 (第1/3页)

凌然耐心的回答着几名警犬主人的询问。

对医生来说，手术显然是有大小不同的，但对病人来说，再小的手术也是令人心生忐忑的。

凌然倒是习惯了在手术前说的明白一些。

有的医生不乐意如此，部分是因为说不清楚，大部分情况下，则是时间不够。

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